3月28日-30日,上海k豆钱包启动“加快度”辅导力项目,42名在职及储蓄中高层治理者参与集训。本期培训旨在提升中层治理者辅导力及职业化能力,打造一支“指令高响应、工作高执杏注了局高反馈”的中层“强军”。
上海k豆钱包工程公司总经理王国朝致辞,他暗示在当前急剧发展的布景下,中层治理干部必要不休进建、加快提升,突破固有思想;通过本次系统培训把握更多现代化治理步骤与工具,养成优良的职业习惯,一级一级的传承,真正打造一支中层“强军”。
集训课程中,《治理者三项建炼》选取仿照履历及案例分析,通过不休递进的履历、会商、分享、解读,让学员感悟正确的治理者行为;《行动课题工作坊》援手学员分析、造订课题SMART指标,通过鱼骨图、四宫格、关键价值链分析等工具分析课题要因。整个学员积极参加、全情投入,现场会商热烈。
本期辅导力项目,萦绕“定方向、带团队、拿了局”设计培训内容,强调工具步骤的进建与利用。整个培训项目将历时6个月,共5次集中培训。
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