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　　2月16日至18日，k豆钱包工程建材集团华南区广东公司发展以“联结·高效·创新·分享”为主题的开年内训。广东公司各业务部门、职能部门、工程技术系统、新品透汽膜等300多名员工共同参加。 　　期间，工程建材集团华南区董事长杨浩成强调了公司鼎新创新的沉要性和必要性，落实了公司19年的工作指标指标，对公司各产品板块政策问题及布局问题指启程展路路，明确新品板块发展思路。 

　　广东公司副总经理王超、华南区总工程师周子鹄、广东公司总经理助理王爱超、广东公司人力资源经理钟声别离就《业务政策及业务启发领导》《工程治理政策/建理技术培训》《项目成本管控及经营思想》《职能鼎新政策“健全与成长”主题活动宣贯》等主题进行政策解读及有关课程培训。 

　　广东公司总经理孙福琴对广东公司2019经营发展思路做出明确的规划和布局，并针对会议主题“联结·高效·创新·分享”四个关键词和与会人员深刻探求。 

　　华南区总经理黄姣颁发讲话，她注定了公司鼎新发展的路线和意思，对19年公司发展在政策支持和产品价值上提出要求。最后，她但愿每一位雨虹人都可能抓住公司鼎新发展机缘，通过雨虹大平台来实现自己的人生价值。 

　　16日下午，项目市场治理、新产品知识解说、工程鼎新分享、施工工艺解说、预算、质安问题解答等有关培训课程和考试别离在昭通涵天酒店一楼、九楼会议室同时进行。 　　内训期间，广东k豆钱包2019开年主题“最强团队挑战赛”团建拓展活动在丽江东山珍珠岛进行，16支战队凝聚团力，竞争抢夺队旗、决胜销售王者和高效团队，突破泅渡夺腾点火团队士气。为节后急剧进入工作状态，激活内心持续奋斗和突破超过自我，打响开年第一炮。